キャリア・自己啓発
U理論の実践方法｜固定観念を手放して人と組織が変わる3つの動きと7ステップ
人が変われない原因は努力不足ではなく意識の構造です。U理論は3つの動きと7つのステップで固定観念を手放します。
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動画解説
YouTubeで解説している組織開発・マネジメント・幹部育成の内容を、記事としてまとめています。動画を見る時間がない方も、要点だけを短時間で確認できます。
リーダーシップ
どん底から組織を立て直す5つの組織施策｜業績悪化の会社が最初にやるべきことと順番
打ち手が効かない原因は社員ではなく構造です。危機からの立て直しは、5つの施策を順番に進めることが重要です。
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リーダーシップ
【徹底解説】育てる仕組みと評価の仕組みを一体化する人材マネジメント｜100億企業の社長に聞いた9つの要点
人が定着しない原因は気質ではなく仕組みです。育成に約6か月、報酬は1回50円から2,000円まで実力で変わる設計が定着を生みます。
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エンゲージメント
ボトムアップ型組織変革の9ステップ｜現場の声を経営に届けて会社を変える進め方を完全解説
ボトムアップ型の組織変革は9ステップで進みます。小さく始めて変化を語り、内発の力で経営を動かすことが、現場から会社を変える道筋です。
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マネジメント
ダイバーシティ経営に潜む組織問題5選｜多様性が生きる組織とごちゃごちゃになる組織の違い
ダイバーシティ経営の本質は属性ではなく意見の多様性です。パーパス・ビジョン・バリューを共有しないまま多様性を入れると、5つの組織問題が起きます。
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エンゲージメント
社長の完璧主義が組織を壊す理由10選｜社員が自ら動き出す「弱さのリーダーシップ」実践5ステップ
社長の完璧さは社員の主体性を奪います。不完全さを開示すると社員が覚醒する理由は10あり、実践は5ステップで進みます。
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エンゲージメント
全社員ヒアリングから始める組織開発｜対話力を根づかせる方法
組織が変わらないのは社員のやる気でなく対話が根づいていないからです。安全自動車は320人へのヒアリングから10年かけて対話力を組織に根づかせました。
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人事制度・評価
人事施策が成果につながらない原因と戦略人事の始め方
人事施策が成果につながらないのは努力不足でなく事業戦略と連動していないからです。前年度踏襲で人事をやる時代はもう終わりました。
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人事戦略
後継者が育たない原因と後継者育成計画の作り方｜見極めと育成の両輪
後継者が育たないのは資質でなく計画的に育てる仕組みがないからです。外部採用は約1年半で4割が違ったと感じ、育ててから選ぶのが有効です。
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コミュニケーション
会議のファシリテーション完全版｜決まる会議に変える10のポイント【徹底解説】
会議の生産性が低いのは能力でなく決めきる仕組みがないからです。冒頭30秒でゴールを宣言し、10のポイントで決まる会議に変わります。
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