グローバル社長の志で自走する組織開発ch — 現場の組織・人事戦略なら我々に任せろ!

PRACTICE REPORT

森田英一の組織変革・人的資本経営 実践レポート

施策を入れても組織が変わらないのはなぜか。 現場で組織を動かしてきた視点から、自社に当てはめて考えるための問いを毎週ひとつお届けします。

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このレポートで読めること

01

なぜ変わらないのかを、構造で捉える

施策の善し悪しではなく、組織の設計そのものに目を向けます。研修や制度が定着しない理由を、再現性のある形で解説します。

02

海外3カ国・1,000社で見てきた実例

シンガポールに10年住み、外から日本企業を見てきたからこそ分かる視点。一般には出していない現場の話を含みます。

03

毎回ひとつ、自社を振り返る問い

読んで終わりにしないための課題を毎回お出しします。自社の状態を言語化するところまでを目的にしています。

HOW TO READ

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これまでのレポート

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第2回

自社はどこから着手すべきか|組織変革の着手点マップ

同じ施策が組織の状態によって逆に働くという前提に立ち、いまの自社に届く手段から選ぶための判定を扱う回です。

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第1回

制度と研修では、なぜ組織が変わらないのか。

施策を足す前に、自社の「判断基準」がどこにあるのかを見極める。

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