組織開発 × グローバル × 次世代幹部育成
大企業からベンチャー・中小企業まで、国内外1,000社の組織開発・研修を支えてきた「もりっしー」こと森田英一が、日本企業の現場に汗をかき泥をかぶりながら磨いた“グローバル視点の組織開発”を骨太にお届けします。
41:09
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【完全講義】組織の生産性を下げる「10のムダ」とは?マネジメントで絶対にやってはいけない構造設計【組織開発/組織づくり/リーダーシップ/元アクセンチュア流/経営戦略】
20.7万回視聴|チャンネル代表作(解説を読む →)
TROUBLE

デキる人ほど何でも屋にされて疲弊し、最初に会社を去ってしまう。

権限委譲したいのに、結局すべて社長に戻ってきてしまう。

理念を唱和しても社員は冷めたまま。想いを持って動く人がいない。

人を足すほど仕事が増える「組織の病」で生産性が上がらない。
そのお悩み、1,000社の現場で磨いた組織開発で解決できます。YouTubeで解決策を無料公開中。
YOUTUBE
組織開発・マネジメント・幹部育成のリアルを、現場目線の完全講義でお届けしています。
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施策を入れても組織が変わらないのはなぜか。自社に当てはめて考えるための問いを、毎週月曜にお届けしています。
自社はどこから着手すべきか|組織変革の着手点マップ
同じ施策が組織の状態によって逆に働くという前提に立ち、いまの自社に届く手段から選ぶための判定を扱う回です。
1on1を導入して、現場の対話が増えた会社があります。同じ1on1を導入して、「また面談が増えた」と言われて形骸化した会…
制度と研修では、なぜ組織が変わらないのか。
施策を足す前に、自社の「判断基準」がどこにあるのかを見極める。
エース社員の離職、育たない幹部、指示待ち、増える会議。別々に見える4つの症状は、「誰が、何を根拠に決めるか」が定まっていないという同じ構造から出ています。制度と研修が効かない3つの理由と、制度で解ける問題・解けない問題の線引き、結果より先に動く7つの観点を整理しました。
SERVICE
動画で学ぶだけでなく、あなたの組織・キャリアに直接実装するプログラムをご用意しています。
経営者向け|6ヶ月コホート外を知った経営者だけが、自走する最強の組織を作れる。日本の魂(志)とグローバル構造を統合した独自フレーム「志走経営」を、6ヶ月であなた自身に実装する経営塾です。
組織開発コンサルタント・研修講師向け|養成塾「組織を根底から良くしたい」という使命感を、組織を本当に変える実力へ。1,000社の現場で磨いた「実務の型」を体得する養成塾です。
気になる動画をタップし、動画内に出てくるキーワードを公式LINEに送信すると、経営・組織開発の現場ですぐ使える限定資料が受け取れます。視聴者だけの特典です。
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MEDIA & LECTURE
ワーク・エンゲージメントとマネジメント講座を定期連載中。
人的資本経営・エンゲージメント・グローバル人材育成をテーマに登壇。
AWARD
グローバルリーダー育成「海外修羅場プログラム」(beyond global Japan/旧ドアーズ)が、人と組織の成長を促す取り組みを表彰する「HRアワード」にて最優秀賞を受賞しました。
CLIENTS
大企業からベンチャー・海外現地法人まで、国内外1,000社以上を支援。
PROFILE
beyond globalグループ President & CEO
もりた えいいち/通称:もりっしー
株式会社シェイク フェロー
人と組織の変革に魅せられ、コンサルティングファームから組織開発・人材育成の道へ。純ジャパ(海外経験なし)ながらシンガポールで起業し、日本・シンガポール・タイの3拠点で日系企業のグローバル化と組織変革を支援している。
大企業からベンチャー・中小企業、海外現地法人まで、国内外1,000社以上の組織開発・研修を手がけ、社員が想いを持って自走する“自走型組織開発”のメソッドを体系化。次世代経営者・幹部育成プログラムには定評がある。
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