人事戦略
給料が上がる神話の終わり|2025年総括と2026年に着手すべき打ち手【完全版】
2025年は黒字リストラで給料が上がり続ける神話が終わり、2026年は選択と集中と意思決定スピードが問われます。
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YouTubeで解説している組織開発・マネジメント・幹部育成の内容を、記事としてまとめています。動画を見る時間がない方も、要点だけを短時間で確認できます。
2025年は黒字リストラで給料が上がり続ける神話が終わり、2026年は選択と集中と意思決定スピードが問われます。
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社員が燃えないのは働きやすさと働きがいの取り違えが原因で、エンゲージメントが高い会社は生産性が17%高くなります。
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やる気が出ないのは本人ではなく動機づけの仕組みが弱いからで、内発的動機は自律性・有能感・関係性の3要素で高まります。
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離職が止まらないのは部下ではなく昭和型マネジメントが原因で、部下が辞める上司の行動は5つ、崩壊は4プロセスで進みます。
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管理職がつまずくのは能力不足ではなくプレイヤー時代の成功体験が生む3つの罠が原因で、育成は昇進前に半年〜1年かけるのが効果的です。
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役員・社長に抜擢される違いは才能ではなく思考と行動です。未来思考・自分ごと化・圧倒的な行動力の3つと経営能力5つで年齢に関係なく評価されます。
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給料が上がらないのは個人でなく組織のメタボ構造が原因です。原因は7つあり値上げと生産性で解消します。
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