グローバル社長の志で自走する組織開発ch — 現場の組織・人事戦略なら我々に任せろ!
志走式 組織開発コンサルタント養成講座 研修講師・コーチ・士業のための、
志走式組織開発コンサルタント養成講座

CONSULTANT TRAINING

「組織を良くしたい」その使命感を、
会社を本気で変える実力へ。

学んで終わりにしない。現場で組織が動き出すまで、やり切る養成講座。

日本の企業で本当に起きたケースを、実際に関わった講師と一緒に解きながら、組織を見立て、本音の対話を開き、変化を続く形にする技を身につける講座です。

2027年1月開講クラス|
無料セミナー 10月20日(火)・10月30日(金)20:00〜21:30
(オンライン・Zoomウェビナー)

無料セミナーに参加する

まずは無料セミナーで、講座の中身をご確認ください。
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対象
研修講師・コーチ・士業・組織開発コンサルタント・人事担当者
期間
3か月・全6回
形式
全オンライン(隔週土曜 10:00〜13:00)
修了時
修了証

TROUBLE

その使命感、
「思い」のままで終わっていませんか?

「組織を根底から良くしたい」。そう思って、研修やコーチングの現場に立ってきた。目の前の一人ひとりは、確かに変わる。 それなのに——

  • ✕ 研修や施策の場では目が輝くのに、職場に戻ると元に戻ってしまう
  • ✕ 単発の依頼は来るが、組織そのものを変えるところまで踏み込めない
  • ✕ コーチング、組織論、MVV、人事制度……学んできたことが点と点のまま、現場でつながらない
  • ✕ 「で、組織はどう変わるんですか?」と問われて、確信を持って答えられない

WHY

あなたが学んできたことは、正しい。
ただ、部品だった。

対話も、診断も、人事制度も、組織を変えるにはどれも必要です。足りなかったのは、それらを一本につなぐ地図でした。この講座では、組織開発の全体像を1枚の地図で渡し、学んできたことを地図の上に置き直します。

FEATURES

この講座の特徴

01

実案件のケースで学ぶ

講師が実際に関わった日本企業の案件を、社名を伏せてケースにしています。毎回ケースを解き、プロの見立てと動き方を解説します。

02

組織開発を体系で学ぶ

組織の全体像、診断と対話の手法、見立てる・返す・火をつける・火を保つまでを、一本の流れで学びます。手法の解説は録画と手引きで、いつでも見返せます。

03

現場で試せる(希望者)

ご自身の組織や支援先で試したい方は、毎回の課題を現場で試すこともできます。現場がまだない方も、ケースで学べます。

04

すぐ使える形で持ち帰る

記入シート一式と、組織開発の支援を仕事として提供するための型(提供メニュー・提案・進め方)をお渡しします。

METHOD

志走式組織開発コンサルタント養成講座(2027年1月期)で身につける3つのこと

志を芯に → 診断で見立て → 対話で火をつけ → 制度で火を保ち → 自走まで

01

見立てる

組織の現在地を見立て、出来事の奥にあるパターンと構造を見る目を持つ

02

返す

見立てを報告書で終わらせず、相手が自分で気づく場を開いて返す

03

火をつける

ホンネが出る場をつくり、研修で終わらせず現場の会議を変える

SCHEDULE

実案件のケースで、
3ヶ月で身につける

隔週土曜の午前にライブで集まり、毎回ケースを解きます。希望する方は、次の回までの2週間に、ご自身の現場でも試せます。

2027年1月開講クラス|受講生募集(定員20名)

日時
隔週土曜 10:00〜13:00(全6回)
期間
2027年1月16日(土)〜3月27日(土)
形式
全オンライン(Zoom)
定員
20名(最少催行人数12名)
欠席時
録画でフォローします
講師
森田英一(全6回担当)

PLANS

2つの受け方

受け方 1

学ぶ

まず体系とケースで学びたい方

全6回のライブ・ケース・録画の解説・手引き・記入シート

受け方 2

学んで使う

学んだことを、すぐ支援や社内の取り組みで使いたい方

上記に加えて、講師が実際に使っているスライドと進行ノート一式(ツールキット)を、ご自身の支援で使えます

受講料と、ツールキットのご利用条件は、
無料セミナーと無料個別面談でご案内しています。

無料個別面談(60分)

あなたの組織や支援先の見立てを、60分で一緒にする時間です。そのうえで、講座が合うかを率直にお伝えします。

無料セミナーにご参加いただいた方に、ご案内しています。

CURRICULUM(予定)

見立てて、返して、火をつける

全6回で、「見立てる」「返す」「火をつける」を、実案件のケースを解きながら身につけます。回ごとの内容は、無料セミナーでご案内します。

※カリキュラムは予定です。内容・順序・日程は変更になる場合があります。

無料セミナーで中身を見る

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森田英一(もりっしー)

TRAINER

ゼロから始めた男が、
1,000社を変えた。

講師の森田英一自身、営業経験も経営経験もゼロの状態からスタートし、約30年間で1,000社以上の現場を変革し、アジア3拠点にまで事業を拡大してきました。だからこそ、今のあなたの不安が痛いほどわかります。必要なのは特別なセンスではなく、「再現性のある設計図」です。

  • ✓ 国内外1,000社以上の組織開発・研修実績
  • ✓ 2026年度 SMBエクセレント企業賞 組織開発部門 受賞
  • ✓ HRアワード2013 教育・研修部門 最優秀賞
  • ✓ 日本・シンガポール・タイの3拠点で経営

AFTER

「学んで終わり」にしない

STEP 1

地図を持つ

組織開発の全体像を1枚の地図で持ち、自分の専門の位置と足りないものが見える

STEP 2

ケースを解く

毎回、実案件のケースを解き、プロの見立てと動き方を学ぶ。希望する方は、ご自身の現場でも試せる

STEP 3

変革の記録が残る

3か月の学びが「変革記録」1冊にまとまる。修了後も学びを深め、実践を続ける道を用意しています(修了時にご案内します)

FOR YOU

こんなあなたのためのプログラムです

主な対象

研修講師・コーチ・士業・組織人事コンサルタント

人や組織を良くする仕事をしている方。試せる現場がまだない方も、ケースで学べます。

こんな方にも

人事担当者の方

社内から組織を変えたい方にも、そのまま使える型です。外部の専門家が組織の何をどう見ているのか、その見立てごと手に入ります。

共通点

「組織を根底から良くしたい」

目先の理想

「これなら組織を変えられる」と言い切れる、確かな武器(型)を手に入れる。

究極の理想

自分が関わった組織が、本当に変わる。その手応えを積み重ね、日本の組織に希望を灯す一人として、誇りを持って生きる。

【修了後の活動について】

この講座の主眼は、クライアントの組織を本当に変えられる力を身につけることです。受注ノウハウや営業手法を教える講座ではありません。修了後も学びを深め、実践を続ける道を用意しています(修了時にご案内します)。

FAQ

よくあるご質問

Q. 試せる現場がなくても受けられますか?

A. はい。ケースで学べます。現場で試したくなったら、途中から現場で試すこともできます。

Q. ほかの組織開発の講座と、何が違いますか?

A. 日本の企業で本当に起きたケースを、実際に関わった講師と解くことと、見立てから火を保つところまでを一本の流れで扱うことです。学んだことを使える道具と、仕事として提供するための型もお渡しします。

Q. ツールキットは、会社で共有できますか?

A. ツールキットは、お申し込みいただいたご本人が使えるものです。会社として使いたい場合は、法人向けのご利用をご相談ください。

日本の組織に希望を灯す、
本物のコンサルタントへの道を共に。

まずは無料セミナーにご参加ください。
組織開発の全体像の地図と、講座の中身・受講料をご案内します。

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無料セミナー:10月20日(火)・10月30日(金)20:00〜21:30
(オンライン・Zoomウェビナー)

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